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Coaching, recursos

GROW – Recursos del coach


El método GROW es una batería de preguntas estructurada que define  cuatro partes diferenciadas de la sesión de coaching. Definido por Sr. John Witmore en su libro Coaching para el Éxito (1996) el método GROW es uno de los modelos utilizados mas habitualmente para la estructuración de las sesiones.

GROW2

G – GOAL – Establecimiento del destino al que el cliente quiere llegar. Establecimiento del objetivo de la sesión. Establecimiento del objetivo a corto plazo del cliente

R – REALITY – Identificación del punto de partida donde se encuentra el cliente. Descripción de la realidad actual. Establecimiento de fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas.

O – OPCIONES – Exploración de los caminos posibles para poder alcanzar el objetivo planteado.

W – WHAT/WHEN… – Establecimiento de los parámetros principales del plan de acción. Garantizar las acciones que se realizarán para conseguir el objetivo.

El modelo GROW no tiene que comenzar por la G, en la que el cliente establecería el objetivo. 
La sesión de coaching puede comenzar por cualquiera de las otras letras del acrónimo, y será el cliente
el que defina el primer paso.
Es el coach el que tiene que tener la flexibilidad necesaria para escuchar, acompañar y explorar el punto de partida elegido.
GOAL: ACORDAR EL OBJETIVO PARA LA SESION DE COACHING

  • ¿Qué te gustaría conseguir al final de esta sesión de coaching?
  • ¿Cómo sabrás que lo has conseguido?
REALITY : DONDE ESTÁ AHORA EN RELACIÓN A ESTE OBJETIVO

  • Cuestionar y escuchar al cliente para comprender la situación y provocar tomas de conciencia nuevas en éste.
OPTIONS : QUE PUEDO HACER PARA LOGRAR LO QUE PRETENDO

  • Definir el conjunto de opciones y recursos. ¿Qué camino quieres tomar?
WHAT : ¿Cómo vas a hacer que suceda?

  • Crear y definir el plan. Crear los pasos específicos de ese plan. Garantizar el compromiso.
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